Бизнес-план центра развития и культуры

Бизнес идея — Детский развлекательный центр С чего начать открытие детского развлекательного центра Какое оборудование выбрать для детского развлекательного комплекса Какую систему налогообложения выбрать для развлекательного центра. Объем рынка в денежном выражении оценивается в 15 млрд. В ближайшие годы прогнозируется активный рост данной сферы бизнеса. Наибольшим потенциалом для открытия детского развлекательного центра в регионах представляют города с численностью населения до тыс. Данный факт обусловлен тем, что в небольших городах существует дефицит культурно-досуговой инфраструктуры. При этом уровень дохода населения постепенно увеличичается. С чего начать открытие детского развлекательного центра Открытие бизнеса начинается с поиска подходящего помещения. Самым распространенным местом размещения развлекательных центров являются крупные торговые центры. Проходимость популярных ТЦ, особенно в выходные дни, очень высокая. Множество посетителей ходят семьями родители и дети — это потенциальные клиенты развлекательного центра.

Бизнес план центра культуры

Культурный отдых Что это за проект? В рамках настоящего проекта предполагается организация небольшого культурно-развлекательного центра в сельской местности, в рамках которого будут осуществляться следующие мероприятия: Танцевальные вечера дискотека Конкурсно-развлекательные программы и спортивные программы Аукционы, выставки и прочие мероприятия На что идут инвестиции?

Первоначальные инвестиции в открытие данного вида бизнеса начинаются от тыс. Аренда помещения кв. Ремонт и оснащение помещения косметический ремонт, мебель:

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на Бизнес-план городского комплексного культурно-развлекательного центра.

Идеи бизнеса Бизнес-план развивающего центра для детей: Добиться успеха в этом деле не так-то просто, поэтому нужно тщательно подготовиться, изучить все вопросы, а потом - составить, к примеру, бизнес-план детского центра. В последнее время повысилась рождаемость, а поэтому количество центров для развития детей стало открываться все больше. Невзирая на это, успеха при создании развивающего центра добиться можно, если подойти к вопросу с умом. Сегодня затронем нюансы этого дела, это поможет составить бизнес-план.

Цены, которые будут приведены, являются среднестатистическими для таких мегаполисов, как Москва или Санкт-Петербург. Центр развития относится к популярной сегодня сфере услуг. Вам предстоит нанять персонал, который будет заниматься образованием, а также развлечением детей. Для начала обрисуйте своего потенциального клиента. Скорее всего, это будет занятой человек, который имеет стабильных доход, но времени на воспитание детей у него не остается. Малыши в возрасте от 1 до 10 лет требуют повышенного внимания к себе, а их родители желают, чтобы чадо не только было в безопасности, но также и всесторонне развивалось.

Заведите специальную тетрадку, в которой вы и начнете создавать свой бизнес-план. Концепция детского центра Составление бизнес-плана вам стоит начинать именно с идеи. Каким вы желаете видеть свой центр раннего развития?

Бизнес-план развивающего центра для детей: вопросы, которые стоит учесть

Как открыть агентство недвижимости современного формата Имейте в виду, что осуществление образовательной деятельности без лицензии чревато серьезными последствиями вплоть до уголовной ответственности. Впрочем, есть и вполне законные основания избежать необходимости оформления лицензии. Она не требуется для проведения разовых лекций, семинаров, тренингов, организации выставок, оказания консультаций и т.

желание усовершенствовать данную сферу, так как автор бизнес-плана является Открытие первого досугового центра «ВЫШЕ РАДУГИ» состоится.

За период деятельности ЗАО"Чемпион" в этом направлении оборот фирмы составил более ,3 млн. В году ЗАО"Чемпион" образовало дочернюю фирму"Янгель", созданную специально для выполнения социальной программы правительства Башкортостана по строительству объектов социально-культурного назначения на территории Абзелиловского района. В январе года вступила в строй автозаправочная станция. Кроме того, планируется строительство кемпинга на трассе Магнитогорск-Уфа, вблизи"Абзаково".

Помимо дилерской и строительной деятельности ЗАО"Чемпион" занимает прочные позиции по отдельным направлениям в производственной деятельности, а также в сфере услуг г. Доходы от этого вида деятельности за год составили более 3 млн. Объем инвестиций ЗАО"Чемпион" за счет собственных средств в году составил около 15,5 млн. По состоянию на 1 марта года ЗАО"Чемпион" не имеет задолженностей по платежам в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды.

В целом, состояние ЗАО"Чемпион" на 1 марта года можно характеризовать как ликвидное, прибыльное, финансово устойчивое. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Целью проекта, рассмотренного в бизнес-плане, является создание развлекательного центра с комплексом услуг для организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе. Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей города на самом высоком уровне бизнес-планом развлекательного центра предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

Открываем бизнес-центр

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Создание туристско-информационного центра, оказывающего услуги в области . Основные параметры бизнес-плана: 9.

Общая оценка риска проекта 40 Приложения 42 Меморандум конфиденциальности Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются наилучшим образом на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта. Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников , заслуживающих доверия. Для реализации этого проекта предназначена территория площадью в га.

Находится восточнее приблизительно 36 км г. Территория предварительно согласована для строи - тельства с администрацией г.

15.2. Бизнес-план в деятельности культурно-досуговых центров

Структура инвестиционных затрат проекта, руб. Динамика численности населения Санкт-Петербурга в возрастных группах в гг. Распределение населения Санкт-Петербурга по уровню доходов в гг.

«Разработка бизнес-плана социально-культурного центра»: итоги конкурса. Версия для печати. С еля по я года в.

Обоснование проекта и планирование Цели Многие культурные организации приступают к составлению проекта не имея четких понятий, чего они хотят добиться. Для составления проекта а соответственно для поисков каналов финансирования необходимо поставить четко сформулированные цели. При этом цели организации, заложенные в проект, не должны противоречить целям тех структур, которые могут стать партнерами организации.

В случае реализации коммерческого проекта, организация должна учитывать коммерческие интересы потенциальных инвесторов. Если проект некоммерческий и собственных средств организации для его воплощения в жизнь недостаточно, то весьма вероятно, что потенциальным партнером может стать государственный орган или общественный фонд. При обращении в фонд, составителю проекта нужно четко представлять специфику фонда, какие цели и задачи в своей деятельности ставит тот или иной потенциальный грантодатель.

Если поддержку проекта может оказать Правительство, следовательно проект должен соответствовать государственной политике в сфере культуры. И в том и другом случае цели должны быть: Стратегия не должна быть слишком сложной или перегруженной, она должна состоять из серии простых задач, которые все вместе формируют способ достижения поставленных целей.

Бизнес-план детского развивающего клуба

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Мы решили в своих расчетах исходить из самого распространенного на рынке варианта-минимум с широким набором. Заведение на 5 рабочих мест оборудовано недорогой мебелью и аксессуарами. В советскую эпоху общественные бани тоже были не самым приятным заведением, а в постсоветское время и вовсе считались чем-то криминальным. Но стереотипы массового сознания необходимо преодолевать!

5 проектов и их роль в развитии бизнес-культуры. публично и т.д. Планы. Развивать проект, стать крупным учебным центром.

Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия. Пояснительная записка В течении последних 5 лет в городе Новокузнецке быстрыми темпами идет благоустройство. Построено несколько проспектов, много нового элитного жилья, фонтанов, площадей. Отреставрированы места культурного отдыха, фасады зданий, памятники и др. Южная столица Кузбасса регулярно принимает множество гостей, как из Кемеровской области, соседних областей так и иностранных.

В городе регулярно проводятся крупномасштабные международные выставки, конференции, спортивные соревнования.

Бизнес-план учреждения культуры

Создание такого рода учреждений было продиктовано желанием оживить культурно-досуговую деятельность на уровне административного района. Кроме того, имеются отдел хозобеспечения и централизованная бухгалтерия. О характере и содержании коммерческой деятельности центра убедительно говорят источники, из которых поступают средства этого учреждения: Достаточно привести один только перечень направлений и форм возможной деятельности таких объединений, фактически, тоже своеобразных центров.

Работа по теме: Бизнес-план.А.Максимов,З.Завьялова. Глава: Бизнес- план в деятельности культурно-досуговых центров.

Заработная плата для работников центра. Зарплата — должна непременно быть гибкой. Обычно она зависит от заинтересованности и постоянного притока новых учеников. Она должна состоять из конкретного оклада и обязательно премиальных процентов. Сам процент будет зависеть от числа учеников. Обычные расходы на зарплату сотрудников в среднем могут составлять: Выбор помещения для небольшого учебного центра.

Учебный центр, должен рассчитывать на обучение от до слушателей в месяц. Занятия обычно проходят в 4-ре смены, поэтому следует выбирать помещение примерно от кв. Арендная цена съемного помещения для небольшого учебного центра, вероятно будет колебаться в обширных пределах. Требования к учебным помещениям. Здесь, стоит исходить из количества возможных слушателей, а также учитывать планирование будущей интенсивности графиков занятий, чтобы рассчитать площадь вашего небольшого учебного центра.

В таком заведении обязательно должно быть общественное место, где будет располагаться рабочий кабинет главного администратора.

БИЗНЕС-ПЛАН ПРАЧЕЧНОЙ.